7月21-23日，是密苏里新闻学院的一个培训课程，从早8点到晚7点，中间吃饭一个半小时。
努力在瞌睡的边缘振作，讲的大多数内容并没有超出之前所了解的。纸媒所面对的现实让人无奈，尽量做些什么，但谁都无解。
这一组培训貌似已经在国内开了蛮多场，密苏里威武！
摘一些留下印象的——
John Barron ,publisher of Chicago Sun Times
芝加哥太阳报刚刚走出破产保护的阴影（2009.04-2010.04），不过按照巴郎先生的说法，该报的经济问题主要还是因为报纸前老板经济上的违规操作，如今已经在新老板的带领下重振旗鼓。他讲了美国报业所面临的窘境，以及这份80%靠报摊销售的都市报如何在头版上下功夫和竞争对手竞争的。
我觉得他归纳的报业问题很精到——
Newspaper provided a very good business model for 100+year.
Internet change everything.
News was suddenly available all the time,on demand.
You no longer felt a connection to your newspaper as the only or prime source for that information.
We are still making money,lots of money. As economy became decreasing,everything fell off the table.
现在大家能做的，也就是slimmed down product,reduced newshole,a forced changing of ambitions,bureaus closing,and renewing local news focus.
兰迪·史密斯（还没查到英文怎么拼），密苏里新闻学院教授，也是个老媒体人，普利策奖得主
What make a good story today？
a story that has not been told before.
compelling
tell the story on many platform
issue awareness
the story often cause change
detail,detail,detail
莫然 （同样没查到英文名），editor from Chicago Tribune
虽然芝加哥论坛报还处在破产保护之中，但是在经济的和技术因素的双重推动下，其媒介融合策略一直在推进，而今他们的编辑部已经是报纸、杂志、电视、广播、网站五大平台合一了。该报最早于1992年上线网络版，1996年开始尝试某些新闻网站首发，而今99%的新闻都首发网站。记者们都开始习惯了带上各种工具抵达新闻现场，第一时间发回报道——年薪制，这些额外的工作并不能给他们带来额外收益，但是却能更好地保住他们的饭碗。
好玩的是他们的突发新闻博客，记者上传，网站编辑会从中选取部分上网站首页推介，俨然成为开放的稿库了。
David CayJohnstone，前纽约时报税收报道记者，2001年普利策专题新闻奖（Beat Reporting）得主
生于1948，19岁时加入美国圣荷西信使报(San Jose Mercury News)，成为该报有史以来最年轻的记者——这让他很自豪，1995年进到纽约时报。
听了两堂课，这位先生更偏实操，讲了他30多年的税收报道报道经验，记住了以下两句——
The biggest business in the world——taxes.
All I really did was strip away the arcane language and make taxes understandble.
Frank·S·Folwell ,picture editor from USA Today
个人觉得，难得地绅士、诚恳、亲和的一位。
今日美国创刊于1982年，正值报纸和电视争夺眼球的年代，某种程度上促成了这一家报纸以鲜明视觉风格而著称。他的PPT中引用了一句话，The reader sees before he ever reads,many never read if there is nothing to see. (John Lonengard)
elements of powerful picture——
compelling content
action,drama,emotion
color,light
unusual perspective,depth
larger recognization
他推荐了两个网站：poynter.org ， newseum.org
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困了，不多说。
